全文预览

管理咨询-如何对公司进行规划及工作计划

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:75 |  大小:0KB

文档介绍
北京XX人力资源部Р三年规划及08年工作计划Р卷首语:有效的人力资源管理Р人才如珍珠,人力资源管理如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。Р三年规划总方针及总目标Р环境分析--人力资源现状盘点Р人力资源规划实施步骤Р三年规划工作时间Р2008年度工作重点Р目录Р总方针: 着眼发展、立足培养、控制总量、优化结构、降低成本、全面提升素质Р总原则:吸引优秀人才;保留优秀人才;发展优秀人才Р总目标:为企业整体战略提供全面的人力资源服务Р企业战略规划Р人力资源规划之?环境分析-现状盘点Р人力资源规划?之人力资源配置规划Р人力资源规划?之人力资源工作规划Р绩效管理规划Р人力资源培训规划Р管理人才专业人才的储备规划Р人力成本预算控制Р人力资源政策调整规划Р部门内部建设规划Р人力资源薪酬规划Р人力需求规划Р岗位编制规划Р人力供给规划Р员工结构、数量分析Р员工流动性分析Р员工费用分析Р组织架构分析Р目前公司人员分布状况

收藏

分享

举报
下载此文档