施工)方案,参加资格预审、招投标活动以及重要的技术谈判;3.6协助委托人完成基础设计审查工作,组织详细设计审查,督促总承包商或设计单位向施工分承包商进行设计交底,并派人参加;3.7审查承包商现场项目管理机构的HSE、质量、技术管理体系,督促承包商严格执行工程承包合同、设计文件和工程技术标准、规范;3.8定期组织召开监理例会,根据需要组织各项专题会,做好现场的协调工作;3.9检查工程使用的材料、构配件和设备质量,并进行必要的测试和监控,必要时到制造厂进行设备验收,确保物资供应满足工程进度、质量、费用控制要求;3.10主持工程质量事故的调查,对质量控制负责;3.11检查、监督承包商在施工过程中的HSE管理情况,发现问题及时组织整改,保证满足HSE的管理要求;3.12负责审核有关技术变更和工程洽商,并及时报委托人批准,组织实施;3.13对承包商已完成的工程量进行质量确认,作为付款依据;3.14审核、签署承包商的支付申请,报委托人签发,对实际付款与投资计划进行动态控制;3.15在项目执行过程中,全面进行合同的管理和控制,协助委托人处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷,审查有关索赔文件,提出处理意见并及时报委托人审定;3.16定期向委托人提交监理周报、月报和其它专项工作报告及阶段性总结等;3.17督促承包商按时整理技术档案资料,审核并及时组织竣工文件的移交;3.18负责组织承包商进行单位工程的划分和开工报告的审批,负责组织单位工程质量初步验收;3.19参与“三查四定”和中间交接;3.20协助委托人完成装置联动试车、投料试车,做好开工服务;3.21协助委托人组织竣工验收工作,提出竣工报告;3.22协助委托人与EPC承包商签订工程保修合同,鉴定质量问题责任;3.23保修期内定期回访,督促承包商履行保修责任;3.24负责整理并向委托人移交和本工程有关的文件和监理档案资料。4监理工作目标
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