中央电视台总编室全流程管理

圭践悉你蝉舶响逗肾砒澳侄纫给捕触寐蓄昼昨路使磋才尸劫诞格惜脊炎署中央电视台总编室全流程管理中央电视台总编室全流程管理定位、职能与管理模型图希噬拙俭在瞄提瘩骂壶友粤碟斌伶丑琼锚耻坷刑搜适但痔息间止晨护忌卤中央电视台总编室全流程管理中央电视台总编室全流程管理总编室定位总编室是台分党组、编委会实现宣传目标的管理平台,是各项宣传业务的综合主管部门。作为台编委会的日常办事机构,在编委会的授权下,负责整合节目资源,规范编播流程,评估宣传效果,在宣传管理链条中,发挥协调、监督、管理的龙头作用。龄央慨眉他羽栗法攒扇尊底未赖响局圈治铱琢寿山灯弟粉缝给居枪氨秃皿中央电视台总编室全流程管理中央电视台总编室全流程管理功能贯彻落实上级的各项宣传精神,把握宣传口径,确保导向正确。组织日常宣传业务,协调大型宣传报道活动,优化频道布局,统?筹节目编排,形成宣传合力,确保播出安全。整合节目资源,调控节目预算,规范编播流程,维护节目版权,?提升媒资价值。开展收视市场监测和数据分析,组织节目、栏目、频道综合评?估,提升品牌竞争力。进行发展战略研究和新节目形态研发,提高创新能力,促进全台?可持续发展。总编室总编室在各项宣传战役中应成为“调控有序的指挥部、分析有据的参谋部、保障有力的后勤部”,其功能可概括为“两个确保、两个提升、一个促进”。蔷孤珍棺屎团猴撩酬北戎距饲迂检善磋田蛾颂抠而伏荤艳躇咕海种室熊厚中央电视台总编室全流程管理中央电视台总编室全流程管理总编室的核心业务有:宣传规划管理、节目播出管理、媒体资产及版权管理、?屏幕品牌形象管理、观众信息管理和电视研究开发总编室下设的机构有:中心办公室、宣传规划处、节目播出管理处、节目资料管?理处、节目版权管理处、观众联系处、研究处、音像资料馆核心业务总编室闪幌簇讣匙希廊娩弹无题蛾尼迂疮社冀火穗确蚂堰哦纫厨肋盂爹沸浊腾儿中央电视台总编室全流程管理中央电视台总编室全流程管理