调节手段是其独特的优势。几千年来中医药在养生、保健、防病、益寿、康复等方面形成了系统的理论体系,积累了大量的宝贵经验。我院是一所历史悠久的综合性中医院。较其他医院有着坚实的中医药基础,在社会上有着良好的信誉,尤其我院已经在“治未病”健康工程之前已经做了大量的工作,有基础、有技术、有能力做好此项工作。*(二)抓住机遇,促进自身发展国家实施中医“治未病”健康工程,是对中医事业的大力支持与发展,在大环境上为我院中医事业的发展提供了不可多的机遇,营造了氛围、加大了宣传,提升了中医药治疗的知名度。抓住此机遇,促使我院在经营上战略适应现代医学模式的转变,适应人民群众日益增长的健康需求,促进我院日后的发展。在实施中医“治未病”健康工程中,我院将起到弘扬中医文化,减轻人民群众医药费用负担、提高人民群众健康水平、构建和谐社会的作用,同时也吸引了患者,营造了我院的经营氛围,增加病源,使我院的经济效益得以提高,最终达到获取经济效益与社会效益的双丰收。*(三)认真筹划,稳步实施中医“治未病”健康工程是一古老而又前沿的课题,历经数代前贤发展,所成浩瀚博杂,但也良秀不齐,未能形成规范、统一、标准的体系。为此,我院在筹划“治未病”的工作时要认真筹划,严格筛选,防止盲目上马,短期行为。*先在条件较成熟的科室、特色专科、专病先行试点,学习先进,整合资源,制订专科发展方案,落实措施,总结经验,开创性地开展工作。从中医药优势、病种优势、项目优势等方面切入,从老年、妇女、儿童、白领阶层等特殊人群着手,与医院实际情况相结合稳步开展。以点带面,取得经验后逐步在医院内推开。*质量把关,严格准入。开始工作时要高起点、高水平地开展工作。要选择基本功扎实,具有实践经验、事业心强的中医人员从事“治未病”工作。严格按照技术准入管理开展诊疗服务,不断探索建立方便群众的服务模式与流程。制订各项工作制度与考核评估细则,加强管理与督导。
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