企业安全文化.ppt

提高这一价值观在组织与个人理念、态度与行为?特征中的共有度和体现度。Р对于任何一个企业,“安全文化”都不存在有无之分,只有程度的?差异,而且这种差异是可以评估出来的。Р安全文化是指“安全第一”的价值观,体现为一个组织和每个成员?的共有理念、共有态度和共有行为特征。РEESCS的核心理论、原理、构成Р8Р“2个部分”:组织和个人Р组织的安全素质是指,作为组织行为建立的安全管理机制、安全政策、管理?活动、风气、氛围、物态环境等所传达表现出的安全理念、安全态度和行为?特征。Р个人的安全素质是指,作为决策者、管理者或者一般员工的每个组织成员?个人所具有的安全理念、安全态度和行为特征。Р“安全文化”是由两个部分构成的。一个是组织(企业)的安全素质,一个是个?人的安全素质,两个部分之间存在着相对独立又相互融合、相互影响的关?系。РEESCS的核心理论、原理、构成Р无论是从组织安全素质角度,还是从个人安全素质角度,ESCSE面对的真实对象就是3种人。即决策层或决策者、管理层或管理者、员工层或员工Р分为三类对象的目的,第一是明确ESCSE的导入,是要针对不同对象采用不同方式。第二是明确,ESCSE的导入是针对每个人的,无论是企业最高领导,还是最普通的员工,所有人都必须参与,一个都不能少。第三,也是要强调作为决策者的高层领导必须参与,否则ESCSE不可能成功。Р“3类对象”РEESCS的核心理论、原理、构成Р第一阶段:原始无序阶段-自由自发式?观念层面:宿命论、事故无能为力,听天由命;单纯追求生产效益,认为安全是无益的成本;?方法层面:对事故的发生顺其自然,无力控制;只有事后处理,无事前预防;对事故规律无知,安全管理无目标、无方向;安全管理是传统的就事论事,管理无序;以罚代管,对员工无安全培训;无主动的安全投入;安全责任不明确,安全规章不健全。Р“4个阶段”РEESCS的核心理论、原理、构成