企业安全文化系统建设方法Р目录РEESCS的核心理论、原理、系统构成РEESCS的核心理论、原理、构成РESCSE是英文EstablishinganEnterpriseSafetyCultureSystem的缩写,中文全称是“企业安全文化系统建设”。ESCSE是一套以人和人的可靠度为对象,切实可行的组织安全态度、安全行为和个人安全态度与安全行为的管理模式。РESCSE的贡献在于有效地将安全文化理论落实到企业操作层面。ESCSE综合了管理学、组织行为科学、传播学和安全工程学等学科的重要原理,运用理念引领、行为再造、管理修正、环境再造,视觉识别(SVI)、系统评估等方法帮助企业建立起健康务实的安全文化体系。全面提升企业与企业员工的安全素质。有效地遏止各类人因事故的发生。使企业安全管理水平趋近零事故的目标。Р1、 EESCS是什么?Р12条准则Р4个阶段Р3类对象Р2个部分Р8大影响因素Р1个概念РEESCS的?核心理论РEESCS的核心理论、原理、构成Р“1个概念”:安全文化是什么?Р安全文化建设就是提高这一价值观在组织与个人理念、态度与行为?特征中的共有度和体现度。Р对于任何一个企业,“安全文化”都不存在有无之分,只有程度的?差异,而且这种差异是可以评估出来的。Р安全文化是指“安全第一”的价值观,体现为一个组织和每个成员?的共有理念、共有态度和共有行为特征。РEESCS的核心理论、原理、构成Р第一阶段:原始无序阶段-自由自发式?观念层面:宿命论、事故无能为力,听天由命;单纯追求生产效益,认为安全是无益的成本;?方法层面:对事故的发生顺其自然,无力控制;只有事后处理,无事前预防;对事故规律无知,安全管理无目标、无方向;安全管理是传统的就事论事,管理无序;以罚代管,对员工无安全培训;无主动的安全投入;安全责任不明确,安全规章不健全。Р“4个阶段”РEESCS的核心理论、原理、构成
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