习经历Р工作经历Р2004年---2006年Р重庆百事达丰田汽车销售服务有限公司从事汽车维修兼培训工作Р2006年6月---2007年Р重庆东风小康汽车销售有限公司从事山东片区服务工作Р2008年---2010年Р重庆东风小康汽车销售有限公司从事华南大区服务经理、技术主管工作Р2010年至今Р重庆小康汽车销售服务有限公司从客户服务部部长助理、分公司总经理工作Р公司名称Р个人简介Р培训经历Р◆2004年参加初级汽车维修工培训并取得证书?◆2005年参加高级汽车维修工培训并取得证书?◆2005年参加丰田汽车专业维修技师培训?◆2006年至今接收东风小康销售服务专业培训Р个人简介Р竞争力SWOT分析Р岗位职责认识Р目标规划Р岗位理解与任期目标规划Р对自建店的日常管理工作,对自建店形象完整性、服务设备有效性和补贴及时性负责;Р岗位职责认识Р岗位?理解与任期目标规划Р对各分公司及旗舰店的年度经营目标完成情况进行评价、考核,对各分公司制定的销售政策、激励机制、广宣促销方案合理性进行评审,及时收集、反馈销售信息并对各项销售政策的实施情况进行监督,持续改进销售业务流程;Р依据公司战略发展的要求,对进入新市场前的可行性评估;Р负责新进入项目的开发拓展工作;Р负责车辆团购管理工作;Р岗位?理解与任期目标规划Р竞争力SWOT分析Р优势:?1、做事认真负责,勤与钻研,积极务实,操作力强;?2、有多年一线终端市场管理经验;Р劣势:? 工作经验不足,对于运营管理工作的执行力有待加强;Р机会:?1、运营管理部工作是个很好的学习和发展平台;?2、接触到更广泛的运营管理工作内容,挑战和机遇;Р威胁:? 责任和压力更大,对自身的业务水平和个人素质要求更高;Р岗位?理解与任期目标规划Р目标规划Р目标:建设专业型运营管理部Р过程专业性Р结果专业性Р及时性Р准确性Р建设性Р高效地?解决问题Р达到并超过?运营管理目标
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