性、有效性、质量可控性的原则,在以往的工作过程中,我能够一如既往的严格要求自己,用务实而负责任的态度完成每一项工作。Р 如果我当选项目管理部部长我将会从以下几个方面做好工作:Р (一)建立规范、完善的实验室管理制度。2010年研究院新开展了项目5余个,这些新项目的开展对研究院的有限的资源来说,是个挑战,人力、物力的相对缺乏是首要解决的问题,是工作对我院和我个人来说都是一个新的挑战,我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一向新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点,好的开始是成功的一半,我准备从建立规范和完善的实验室管理制度开始。Р (二)做好协调和沟通工作。一个新的科室的工作开展离不开领导的指导和支持以及其它科室的协助和关照,这就意味着我必须协调好方方面面的工作,做到多与领导沟通、及时而准确的将所领导的决策和指令传达到科室,并严格的贯彻执行;同时还要做好与其它科室的同事的沟通和交流,做到相互支持、相互学习,有疑难问题向大家请教,共同探讨、共同提高。Р (三)不断学习、不断进取。项目管理的工作对我来说是一项全新的工作,这就需要我一切从头开始,在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高,向书本学习、向懂行的同事学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习,希望自己能够尽快的在项目管理方面得到提高。“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。Р 研究院是我在专业上成长的地方,我感谢这里给予我的一切。在我的不断努力下;在各任领导的培养下;在在座的诸位同事的帮助下,我在不断的取得进步,接下来我将会迎来新的挑战,我希望我还能够像过去一样能够得到你们的帮助和支持。无论我能否成为项目管理部部长,我都会一如既往的踏踏实实的工作;无论我能否成为项目管理部部长,我都要在此感谢你们,谢谢大家。
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