建筑工程项目质量控制

标准》;《建筑工程质量评定标准》;本地区及企业自身的技术标准和规程;施工合同中规定采用的有关技术标准。2、管理标准:GB/T19002—ISO9002《质量体系——生产和安装的质量保证模式》;GB/T6583--92《质量——术语》;企业主管部门有关质量工作的规定;本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定;项目经理部与企业签订的合同及企业与业主签订的合同;工程项目质量控制是指致力于满足工程项目质量要求,也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。项目质量控制目标包括以下三方面:1.工作质量控制目标2.工序质量控制目标3.产品质量控制目标4.1.2工程项目质量控制目标分解工作质量是指参与项目建设全过程人员,为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为:管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。(1)工作质量控制目标工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量,必须具有满足下道工序相应要求的质量标准,工序质量必然决定产品质量。工程质量控制目标可分解为:人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。(2)工序质量控制目标工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求,包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。工程产品质量控制目标可分解为:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。(3)产品质量控制目标维修费少使用费少造价低项目质量控制目标工作质量工序质量产品质量管理工作技术工作政治工作后勤工作人员材料机械施工方法施工环境安全可靠性环境协调性美观性经济性适用性强度、刚度、稳定性使用寿命、耐久性防火、安全生态环境、社会环境协调基础设施协调与周围建筑、环境协调造型体形装饰美观风格平面、空间布置合理通风、采光、隔音、隔热使用者要求