够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中,就没有做不到的事情,没有达不到的目标。总经理XX经理XX经理XX岗位XX岗位XX副总类似大雁队伍的组织结构图向上之风——我为团队,团队为我33鸣叫不断——团队中不能缺少沟通4头雁精神——支持团队的领导35振翅高飞——和团队一起成功6不要单飞——你需要一个团队2V型雁阵——团队精神的真谛31案例:为什么精英球队会失败?——什么是团队启示:团队并不是一群人的机械组合,是一个有机整体。团队的概念:团队首先是一个共同体,这个共同体由团队成员和团队管理层组成,而且共同体的所有成员要协同工作来面对和解决问题,以求达到共同的目标。团队的特点:团队有共同的价值观、共同的目标、团结一致的精神。岗位有不同的分工、成员有不同的特长、领导有不同的个性。每个团队成员之间不嫌弃、不放弃。团队的价值观:尊重、鼓励、沟通、反馈、协作、创新。案例:法国科学家瑞格尔曼曾做过“拉绳实验”:思考:为什么人多不一定力量大?故事启示:1、团队需要独具匠心的策划,严密周全的计划,更需要行之有效的管理。2、团队的基本成员是“人”,而很多人需要一种刺激才能发挥主观能动性。3、团队负责人要在实施计划前审视分工是否合理,责任划分的越明确,团队中的“南郭先生”就越少。作为一名部门负责人,我需要做什么?1、充分了解你团队中的每个成员。2、分析每个成员的性格及嗜好、忌讳。3、尝试着每天利用业余时间去关心一名成员,方式方法要适当。4、把你将要布置的工作内容写下来、拆分开明确到人。5、总结每做完一件事后,团队成员有何变化。6、把你的经验与其他部门负责人分享。案例:F1大奖赛一个人拿不到冠军,团队的力量永远大于个人。思考:你为什么需要团队?你需要团队为你做什么?你能为团队做什么?和团队相比,个人的力量是有限的,必须寻找事业的合作伙伴,没有人可以独自成功。一滴水怎么样才能不干涸?唯有融入大海……
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