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物业公司7月份月报

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:11 |  大小:4643KB

文档介绍
绿植频次,要求绿化养护队增加喷灌设施2000余米,确保物业公司整体景观效果。行政人事:6月份录入新员工18名,其中保洁员:6名;安防员:10;维修员:2名。对****项目进行全员大扫除一次、全员培训一次。2、物业公司企业文化建设:6月18日,***举办全体员工羽毛球比赛。二、物业公司7月份工作计划:1、财务工作计划:7月份营业收入方面预算:物业费预算为***万元。2、行政人事部计划:开展物业档案收集、整理工作。完成房管局年度审查。组织开展消防知识宣传及组织消防演习一次。根据各项目人员配备要求,招聘适合人才。3、****工作计划:全员进入汛期的戒备状态,确保无重大问题出现,电话保持畅通。对7月份到期的物业费进行入户收缴,完成10万。各部门制定培训计划,对员工进行礼仪礼貌、岗位职责、应知应会的培训。跟进园区绿化重新补栽工作的开展。安排护管部主管夜间查岗4次。对园区整体环境及车辆不定时检查。对公共设施进行检查。4、****、****工作计划:****车位移交及维修****车库已售车位挂牌****违规打烟道眼处理清理两个小区违规占公共区域物品雨季配合公司对两个小区阴、漏部位汇总维修保证小区设施设备正常运行保证各个部门做好日常巡查****遗留问题的跟进处理5、****工作计划:公共箱变移交准备工作。信报箱移交准备工作。***北区地面下陷维修跟进。住宅及地下室电卡发放。***二季度费用催缴。6、售楼部工作计划:根据公安局文件要求,整理安防人员工作档案备案。根据公安局要求安防统一培训统一工装各项目维修问题的跟进制定本月安防培训计划各项目保洁工作互查,及考核。7、绿化部工作计划:沟通****针对双子座南区绿化补种进行商议,要求绿化养护队根据协商要求标准进行绿化补种。组织****项目经理进行巡检地产绿植补种情况,综合补种品种进行协商整改。检查项目绿化,通知绿化养护队做好防风防雨后的处理准备。

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