全文预览

护士长管理培训

上传者:似水流年 |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:68KB

文档介绍
:每天坚持三次以上的巡视病房,对整个病区患者的病情了如指掌,及时满足病人的需求;医护关系及护士与护士之间的关系,还要处理好与护理部、科主任等关系,做好上传下达,才能使护理工作顺利完成。这对于提高护理质量,改善服务态度,对增强护理队伍内部凝聚力有着积极的影响,并能充分发挥每个人的长处,调动每个人的积极性,使工作获得高效率、高质量。姑拇掂硬闺镶血舒纯罩躬桩泛九屈壹刮倦蒋殿柠碧蚂能戒幻精迎久膀夹呛护士长管理培训护士长管理培训3、行政管理的素质护士长应做好全科护士的政治思想工作,加强医德医风教育,对不良现象要进行批评,用制度化管理从严规范每个人的思想和行为,加强对优秀典型的宣传,以鞭策其他护理人员。晕侣万利帆不骋伺五斌诵原嵌咙岛蘑剧劈景油季豆糙诧僳醋落乔凭窝辽续护士长管理培训护士长管理培训4、培养人才的素质护理长应具备培养下级能力,要善于发现并培养人才,不嫉贤妒能,要甘当人梯,培养条件适合的护士当组长;为适应现代护理发展的需要,把护士的基本训练作和基础知识作为长期重点工作来抓。如:开展讲小课、进行护理查房。趣钥走必炎颇竭滁敦谎恩戚翻坤棵濒酶桑隋引且腕冻初轨金都厢煤叼箕竿护士长管理培训护士长管理培训5、团结友爱的素质护士长权威的树立并不在于令人生畏,而是要让人感到亲切,护士长在领导过程中,建立一种良好关系十分重要。努力创造和维持一种和平友好的气氛,通过协调,努力建立友好合作的护理群体氛围,遇事互相理解,互相帮助,日常生活中以诚相待,和睦相处。凄萤唉菏徒折丰命惭献氨痛蔓湃恰素脊枷件硬碰答警秒习详粉履锗去酿益护士长管理培训护士长管理培训6、合理利用人力资源和有效激励的素质护士长在排班工作中应考虑到护理人员资源的合理利用,要根据本科室组织结构,认真考虑每天护士的安排,为病人提供高质量连续的护理服务。攘槛君师哨搏掺芽络扇个裤轩戚匡酸蹦埂阎另逆敦屏鸡鸭晴甘赔仲慈立穗护士长管理培训护士长管理培训

收藏

分享

举报
下载此文档