建设以总工程师?为核心的技术管理体系*2012年6月·昆明中煤集团祁和刚12345发言提纲技术管理体系建设怎样成为一名合格的总工程师充分认识总工程师培训的重要意义《煤炭工业“十二五”发展规划》案例:中煤集团技术管理体系一、技术管理体系建设(一)体系建设的重要性煤矿是一个复杂的系统工程,可变因素多,差异性大。井工开采、深部开采,五大灾害并存;安全矛盾依然突出,行业高危依旧存在。为此,如何强化技术管理,发挥科技是第一生产力的作用,构建科学、高效的技术管理和科技创新体系,着力进行安全技术研究和重大核心技术攻关,从根本上解决煤炭企业生产过程中的安全隐患和技术瓶颈,实现安全、科学发展具有十分重要的战略意义。一、技术管理体系建设(二)体系建设的原则一、技术管理体系建设(三)体系的功能建立技术委员会、专家咨询委员会和技术管理体系;形成战略规划、重大决策、技术咨询、技术管理的组织机构;融合业务保安、技术标准、管理流程为一体的技术保障体系;逐步由行政管理向功能组织和责任流程管理转型。一、技术管理体系建设(四)体系架构二、怎样成为一名合格的总工程师(一)总工程师的核心作用二、怎样成为一名合格的总工程师(二)总工程师的基本素养二、怎样成为一名合格的总工程师(三)总工程师的基本要求
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