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管理者工作安排节奏掌握

上传者:随心@流浪 |  格式:ppt  |  页数:28 |  大小:2340KB

文档介绍
中高层领导培训之——工作管理的方法目录目录工作节奏的重要性如何掌控节奏的规律管理者节奏的控制力过渡页TRANSITIONPAGN第一章节奏概述概述节奏管理重要性节奏安排的方法1.1节奏的概述一.节奏的重要性节奏:对工作安排的跟进过程,工作节奏的安排决定了工作效率,有助于事业的成功;工作节奏是指对工作或生活中任何事安排的管理掌控过程。1.2工作节奏的重要性那些事需要安排?安排人生企业管理工作安排项目投资生活中的任何事情都离不开安排战役布属战役布属人员布属工资花费1.2工作安排的重要性吃不穷,穿不穷,“算计”不到就受穷;山河锦秀如画卷,还需巧手细安排。古代文人“安排”渗透我们生活.工作的每个细节,小到日常开销大到企业及国家管理都离不开工作管理安排。安排谚语管理过程1.提前安排,就叫计划2.计划表.时间进度表管理过程的控制1.计划2.组织3.领导4.控制*管理过程的控制1.3安排的方法一.节奏的重要性1.3管理节奏控制的过程节约时间提高效率结果可控第二章如何掌控节奏的规律工作的节奏的规律节奏控制的方法问题的核心与解决方法2.2节奏控制的方法2.1工作的节奏的规律二章节奏控制工作安排这些工作该如何安排?该如何安排1.月指标达成不理想,差额很大2.员工离职率太高了3.商品部门的货品调拔跟不上进度4.有新开店5.客户回款不正常6.下属工作进度太慢了7.团队很懒散8.关键店铺业绩下滑很严重9.对终端情况不了解10.老板要求拿出业绩的解决方案11.马上开年度的部门会议

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