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冶金企业安全环保工作现状与管理思路创新

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:21 |  大小:67KB

文档介绍
进行研究,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。2.责任主体单位设立专人,具体负责安全标准化日常的管理工作,重点检查本单位和各级人员的责任落实情况,形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手开展本单位自评,结合公司实际,强化基层基础工作,规范安全管理,逐步建立完善工作体系和管理机制,并形成自评报告,向公司备案。3.持续推进安全生产责任制的落实,特别是基层单位各级领导干部安全生产责任的履职情况,在此基础上,认真开展全员安全教育培训工作,以身边发生的安全生产事故案例讲解为核心内容,提高各级管理人员安全意识、切实执行相关规章制度、劳动纪律、安全操作规程,以规章制度刚性执行为抓手,形成层级负责的安全管理良性循环机制,形成人人参与并各负其责的安全管理模式,逐步降低各类安全生产事故的发生。4.控制污染物超标排放。要求分厂每月按照设备管理专业会会议纪要及设备管控体系相关要求,按计划积极主动开展环保设施检修工作,保证污染治理设施随生产同步高效运行。5.推动各单位履行环保管理主体责任,健全内部环保管理体系。明确公司各部门环保职能,建立完整的环境管理网络体系,采取培训、指导、考核等手段,将环境管理体系在基层单位强制推行落实,真正发挥环境管理体系的作用,减少各类污染物的排放。一、公司安全环保运行现状二、下步重点工作管理思路及措施管理思路:以新的《安全生产法》、《环境保护法》规定的相关企业管理内容为抓手,科学规范的开展安全、环保管理工作,最大程度降低公司法律风险;强化安全生产责任制落实、风险防控和各层级安全管理,以安全生产标准化建设和职业健康安全管理体系工作为主线,逐步推行实施国家各类强制性安全技术标准;充分利用转型升级有利契机,对环保设施的缺陷进一步改造完善,明确责任、规范管理,确保环保设施高效稳定运行,并实施清洁生产,节约资源能源,最大程度降低公司环境风险。

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