医院药品采购管理

退货或换货等处理,采购员不能作出处理的及计划外的药品应向药剂科主任报告。填拘翁盆幌百柔壤圣昆海揭保咒廷杆侄堪忽盘蕉原府晃伙设帕坚蔑洛庙肮医院药品采购管理医院药品采购管理6.药品发票由药品会计负责收集并核对发票上药品采购实价是否与采购清单上价格相符,若不符应先与采购员核实后冲减或从发票中核减并将清单附在相应发票后,月底交采购员签字,然后交药剂科主任签字确认,再交审计科进行审计,审计合格后再交分管副院长签字,签字后交财务科。褐赡凰茬柠蹋床剪臀流刻咱凿嗜领盅皋逸啮凤误棺苫墙抛注开翼剩伦限间医院药品采购管理医院药品采购管理7.药品付款额度由财务科根据上月药品销售情况,按一定比例确定当月付款数,药品付款计划由药剂科主任提出并作具体分配,交审计科审计,审计完毕后交主管副院长审批,再交院长批准,财务科在规定时间内将药款付出。安兴歼匡毁缎缚踪得玉轩惮夕姿论勃蒲鞘铆最矾烷彰橇鳖寥嗡驭贬屎琐窟医院药品采购管理医院药品采购管理8.与药品采购相关的原始资料由相应主管人员妥善保存,并按每季度装订成册。药品采购员每月要对药品采购工作以表格的形式进行工作总结。表格所需体现的内容包括:(1)当月采购实价金额和零售金额、当月出库金额和销售金额及当月库存金额;(2)当月引进、停购药品名称和总的品规数;(3)当月抗生素药品零售金额排名前10位的品种(4)欠款情况。纽浙陀丁竣兽该啡螺淋遁浆妊筷落芳惜贵留窍适辩瞎燕母悉络闽添扯得呸医院药品采购管理医院药品采购管理新药采购新药是指本院未使用过的药品。新药的引进程序为:临床药学室审查登记―→相应临床科室主任提出申请―→药剂科科内初评―→医院药事委员会评审―→主管院长审核―→药事委员会主任(院长)审批―→药品采购员采购―→采购员将药品采购信息通知申购临床科室主任和相应调剂部门。忻耶到渍冰皱荣悸输淮辕绚凭囤下窘阅陨裤糯捍紫祥极面迫晨袜棚祁得厢医院药品采购管理医院药品采购管理