5S管理成果汇报内二科*一、内容简介*二、项目筹备大家积极响应号召,深度学习5S管理后迅速组建团队!5S区域管理分配区域责任组长责任人1(主导)责任人2(辅助)新增治疗室张友青姜霞柯桂林病房张友青柯桂林李寒英王琼处置间张友青李明瑶王琼清洁库房张友青张婷婷污染库房张友青范婷胃镜室桂载青朱富华黄飞护士值班室张友青李寒英护理站张友青柯贤静张青医生办公室祝河霞李向波徐军黄飞医生值班室祝河霞熊晓红肖碧芳内二科5S推进计划阶段工作内容责任人完成时间备注第一阶段培训5S管理方法张友青2018.4.6科室成立5S推行小组张友青2018.4.10划分区域召开小组推进动员会议张友青2018.4.12第二阶段整理各自区域各区域组长2018.4.13-4.20所有区域拍摄照片,区分必要的与不必要的整顿各自区域各区域组长2018.4.21-30分门别类,排列整齐,明确数量,有效标识,多取经(创新还要考虑征求大家或病人的意见和建议)清扫各自区域各区域组长2018.5.1-5清扫,不留死角清洁各自区域各区域组长2018.5.6—11将前三个S实施的做法制度化、规范化、制作查检考评方法第三阶段形成素养并保持全科人员持续全科室全面铺开,各病区各区域之间进行检查评比*三、落实花絮我科在病人多,工作量大的情况下,团队成员利用休息时间紧锣密鼓的开展活动。*三、落实花絮团结一心,齐力断金!四、成果展示**护理站
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