板梁自重大,对起重吊装安全要求高,现场存在的危险源多,安全管理难度大。5、临边、临沟塘、临结构物安全围挡与防护四、“平安工地”建设开展情况??(一)以建立健全安全管理体系与安全生产责任制为基础,抓好安全管理制度为前提,全面推进安全管理标准化。?1、根据项目实际情况与工程特点组建项目部安全组织机构,建立健全安全生产组织体系与安全生产责任制,涵盖了领导层、各职能部门及施工作业层。并制订完善安全生产管理制度共计27项,项目经理部以红头文件形式将安全生产组织体系、职责分工、责任制和安全生产管理制度等下发至各部门及施工队。领导层由项目经理、副经理、项目总工等5人组成;职能部门由工程部、计划部、综合部、安全部、财务部、机料部、工地试验室7个科室组成;下设路基、桥梁、小构等施工作业队。?2、项目部成立了安全生产领导小组,并按照合同要求配备了2名专职安全员。全员签订安全生产责任书。项目部与领导层、各部门负责人、施工作业队负责人、班组负责人、各类人员层层签订安全责任书,明确安全责任与职责分工。?3、按照省交建局、省质监局、市交通运输局、市质监处、通州区大交通指挥部及总监办的要求,我部工程建设全面推进,进度执行情况良好,安全管理工作一直处于受控状态,开工以来未发生一起安全事故。红头文件安全资料归档(二)以创建省级“平安工地”示范项目为目标,落实各项安全管理工作。项目部以杜绝较大安全生产事故和责任事故,创建省级“平安工地”示范项目为目标,成立争创省级“平安工地”领导小组。制订了创建“平安工地”活动实施方案,并对安全目标进行分解,编制各项安全工作计划并严格落实。根据指挥部下发的各项安全专项活动要求,项目部制订出包括扬尘集中整治“双百日”、“安全生产月”、“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动、“七打七治”打非治违专项行动等5项专项活动方案,有效的确保专项活动的落实,促进现场安全管理工作的顺利开展。