,其中产科200张床位(三个爱婴区共有145张床.待产床50张,产床15张)。医护人员135人,主任医师5人,副主任医师15人。年分娩量达10000人次。内容提要1、助产士门诊定义2、助产士门诊建设3、助产士门诊管理从70年代,欧美国家已有助产士主导模式的产科服务定义:助产士與孕婦以伙伴关系,一起策划,安排孕产妇整個怀孕至产后期之护理1、助产士主导服务的特点维护妇女和家庭在整个生育周期的的生理,心理,精神和社会的需要提供个人化教育,咨询提供连贯性的怀孕,待产,分娩和产后期必需的支持,护理和咨询促进自然分娩减少技术性干预识别和转介异常情况/并发症(国际助产士联盟2011)助产士主导和医生主导服務有差异嗎?科研証明:在处理低风险妊娠及分娩:产妇方面:其产程长度,人工清除胎盘,产前出血,产后出血,贫血,产后抑郁症发生率,和医生主导模式相比,没有差异。胎儿:方面包括胎儿流产和新生儿死亡,和医生模式主导相比,没有差异。助产士主导服务的优点产妇及家庭方面提供选择提供妇女/家庭为中心的服务增加了被自已认识的助产士照顾的机会增加自然分娩机会增加母乳喂养机会提高妇女的满意度:提供了支持、信息,咨询,解释、不同的选择,作好迎接新生儿的准备助产士主导服务的效益减少产前住院减少胎儿监护?减少使用藥物或区域镇痛减少外阴切开术减少仪器助产及剖腹产减少医疗成本助产士门诊让孕妇们对分娩有一个初步的认知,了解分娩过程中的服务及工作流程,适当减轻孕妇对分娩的恐惧心理,等真正进入产程后能更好地配合助产士,树立分娩信心,提高顺产率,使分娩更加顺利。设立助产士门诊的背景目前,国内外产科护理服务模式正在发生改变,护理服务更多关注孕产妇生理、心理保健,为产妇提供产前、产时及产后连续性护理,提供多元化服务,满足孕产妇与家庭需要,从而提高产科质量,是产科护理发展的趋势。结合我院妇产科的实际和发展,助产士专科门诊便孕育而生。
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