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第9章 物流支援职能

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:34 |  大小:1247KB

文档介绍
实现的营业收入包括基本业务收入和其他业务收入费用物流企业经营活动中发生的各种耗费为提供物流服务而发生的直接费用、间接费用;为组织管理生产而发生的管理、财务、销售等期间费用利润一定会计期间生产经营的财务成果包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额上一页下一页返回目录退出*9-2会计职能物流会计作业上一页下一页返回目录退出*9-2会计职能步骤:填制和审核会计凭证填制会计凭证,就是将已经发生和已经完成的各项经济业务逐一记录在会计凭证上,并由经办人签章。登记账簿登记账簿是以会计凭证为依据,采用复式记账方法,把每项经济业务分门别类地登记到账簿中的各个有关账户中去。成本计算成本计算就是企业将生产经营过程中发生的直接费用和间接费用按照不同的成本计算对象进行归类,从而计算不同的成本对象的总成本和单位成本。财产清查财产清查就是通过盘点实物,核对账目,核对各项资产、负债和所有者权益,查明实有数,保证账实相符。编制会计报表会计报表是根据日常会计核算资料,加以汇总整理,总括反映企业财务状况和经营成果的书面文件。上一页下一页返回目录退出*9-3财务职能财务概述企业财务职能——财务管理是一项经济管理工作,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理企业财务关系的一项经济管理活动。上一页下一页返回目录退出*9-3财务职能物流财务管理的内容:筹资管理预测企业经营的资金需求,制定筹资计划,以便筹集足够的资金,满足企业生产经营的需要。投资管理追求各种资金的最有效组合,获得最大投资收益。降低物流成本,提高资金使用率加强日常资金管理,持续不断地降低物流成本。合理分配所得坚持按劳分配和权益分配的有机统一,解决好企业的生存和发展的关系。完善经济责任制,实行财务监督统一规划,分环节、分部门地下达责任制指标进行合理控制。通过财务收支和财务指标对企业的生产经营活动进行审查和控制。上一页下一页返回目录退出

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