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(现代物流基础)第11章物流外包与第三方物流

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:17 |  大小:90KB

文档介绍
断提高物流运作效率和降低物流总成本并取得整体最优的效果。Р二、物流外包的产生原因Р1. 物流信息技术的发展使物流外包成为可能?2. 物流服务需求方和提供方面临的巨大市场压力迫使企业实施物流外包?3.物流企业外包是企业增强竞争力的必然选择  ?4. 物流外包作用的实现和认可促进外包的不断发展和壮大Р三、物流业务外包优劣分析Р物流业务外包能够带来如下的优势:?1.企业得到更加专业化的服务,从而降低营运成本,提高服务质量。?2. 解决本企业资源有限的问题,更专注于核心业务的发展。?3. 可以提高企业的运作柔性。?4. 可以减少监督成本,提高效率。?5. 降低风险,同时也可以同合作伙伴分担风险。Р这种缺陷主要表现在以下几个方面:?1、委托企业对物流外包认识的偏差?2、第三方物流企业能力参差不齐?3、运营情报外泄的疑虑?4、业务流程失控之忧?5、承担巨大风险之虑?6.服务的可靠性与稳定性比较差。Р第二节第三方物流Р一、第三方物流概念?第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。指在物流渠道中,由中间商以合同的形式在一定期限内向供需企业提供所需要的全部或部分物流服务。第三方物流企业在货物的实际供应链中并不是一个独立的参与者,而是代表发货人或收货人,通过提供一整套物流活动来服务于供应链。第三方物流企业本身不拥有货物,而是为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化服务的企业。Р二、第三方物流特征Р1.第三方物流提供合同导向的一系列服务?2.第三方物流是个性化物流服务?3.企业之间是联盟关系Р三、第三方物流优劣分析Р它的优势主要表现在以下几个方面:? 1.可以帮助企业集中有限力量到核心业务? 2. 节省企业的成本费用? 3.帮助提升企业形象? 4.提升顾客服务质量。Р第三方物流的劣势主要表现在:?1.企业对物流的控制能力降低。?2.客户关系管理的风险。?3.连带经营风险。

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