地隐患排查治理问题与体会2前言企业“两个体系”建设的八个文件《山东省企业生产安全风险分级管控体系建设通则》《山东省企业生产安全事故隐患排查治理体系建设通则》《山东省工贸企业安全风险风级管控体系体系细则》《山东省工贸企业生产事故隐患排查治理体系细则》《山东省特种设备安全风险分级管控体系细则》《山东省特种设备事故隐患排查治理体系细则》《山东省用人单位职业病危害风险分级管控体系细则》《山东省用人单位职业病隐患排查治理体系细则》3“两个体系”到底是什么意思?能解决什么问题?“两个体系”——安全风险分级管控体系和安全事故隐患排查治理体系。通过“两个体系”建设,提前对生产活动中的安全风险进行分析评价,提前采取防范措施,避免事故发生。总共三件事:我们的生产活动中都有哪些危险?(风险辨识评价)需要采取什么防控措施?(风险分级管控)防控措施是否到位?(隐患排查治理)4“两个体系”建设主要工作有哪些?进行风险点辨识,列出风险点清单(主要包括设备设施清单和作业活动清单)进行危险源辨识,列出危险源清单进行风险评价和分级制定防控措施制作风险告知牌和岗位风险告知卡防控措施实施隐患排查治理5风险分级管控流程6“两个体系”涉及的几个概念风险?风险点?风险源?危险源?危险点?危险因素?隐患?缺陷?7风险与风险点8风险点确定设备设施、部位、场所、区域设备设施、部位、场所、区域示例:电动机、水泵、风机、起重机械、叉车等属于设备设施;挤塑机机头、锅炉受热面、设备上输油管道等属于部位;电气检修间、机加工车间、配电室等属于场所;拉丝区、实验站、空压机房等属于区域。操作及作业活动生产企业操作及作业活动按照管理模式一般分为两大类,即生产作业和检修作业。生产操作主要是指穿模作业、成缆上盘作业、挤出调模作业或换模、设备启停等。检修作业主要是指在生产现场设备、系统上进行检修、维护、安装、改造、调试、试验等工作。9风险点清单10
全文预览
