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项目工程抢工动员会

上传者:业精于勤 |  格式:ppt  |  页数:29 |  大小:9938KB

文档介绍
武汉建工铁军精神,勇于担当,科学管理,充分调动项目员工积极性、苦干加巧干,争分夺秒,在历经16个月攻坚施工后,顺利完工,工期、质量、安全文明施工目标全面履约,襄阳万达广场商业区酒店荣获湖北省质量楚天杯奖。襄阳万达广场能如期完工履约,体现了武汉建工在襄阳万达广场管理过程中铁军精神,今天我们为了如期完成武汉建工科技中心的各项目标,一定要继承发扬这种精神,用这种精神武装自己,指导生产施工,那么一定能如期完成武汉建工科技中心施工任务,实现质量、安全文明施工、工期目标。展望——合作伙伴风采展示银通装饰近三年业绩:承揽了多项公建精装工程其中武汉市美术馆、江夏区人民政府两项工程获得了国家优质工程奖湖北省美术馆江夏区人民政府大楼华达业绩国博洲际大酒店长江传媒大厦近三年业绩:参与建设各类大型公建项目的精装施工,经验丰富并获得各类奖项多次其中有代表性的地标建筑有国博洲际大酒店及长江传媒大厦等。展望——合作伙伴风采展示中孚泰装饰近三年奖项:文化建筑国家优质工程奖两项、文化建筑鲁班奖七项文化建筑全国建筑工程装饰奖九项、建国以来中国十大优质剧院获得六座建国以来中国三佳声效剧院获得两座琴台大剧院青岛大剧院展望——合作伙伴风采展示百日攻坚行动五人团结一只虎,十人团结一条龙,百人团结像泰山。(一)统一思想(二)(三)(四)(五)(六)任务明确计划安排要素组织措施手段(七)差异服务(八)创造奇迹三项清单一、统一思想为什么要百日大战参评2018年鲁班奖前十九座给客户第二十座给自己核心竞争力打造聚势促赶超全力求突破严守对开发区承诺人无诚信不立业无诚信不兴对社会有交代给集团争荣誉为自己谋未来二、明确任务总计完成2.65亿,未完成产值1.2亿,剩余工期90天,其中第一月应该3600万,第二月应完成6000万,第三个月2400万,最后10天工完场清三、计划安排——各主要节点四、三项清单——任务清单、责任清单、销项清单

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