BU的关联关系是什么??每个SBU的顾客机能与商品力匹配吗?制造业态能保证商品力特性吗?营销业态与顾客特性匹配吗?其它核心业态能支持业务的发展吗?Р企业战略的发表Р企业的组织检讨Р企业当下的组织结构与战略匹配吗??如从传统组织过度到事业部型组织结构?是否存在机构重复设置的问题?如何避免与优化??我们的薪酬与绩效考核机制能吸引人才留住人才吗??我们企业的核心人才情况如何?未来3年的人才培养计划在开展了吗?Р企业战略的发表Р目录Р第一单元:经营会计损益表的构造原理?第二单元:经营会计的应用原理?第三单元:经营会计的分析方法?第四单元:年度经营计划的制定方法?第五单元:年度利润计划的制定顺序及其实例?第六单元:经营会计精益初级篇Р经营会计的含义及意义Р经营是指:企业朝着其目的进行的继续性运营Р经营会计是指:运用会计的手法,通过数据进? 行核算,对各个阿米巴单位实施管理的会计。Р经营会计实态经营的7大原则Р坚持以现金为基础的经营【现金水坝式经营】?——对应的发生制原则【经营实态】?肌肉型经营的原则【高劳动生产力▪率▪活力】?完美经营的原则?【乐观构想+悲观的计划+高兴地执行+循环改善】?双重确认的原则【做到有据可查】?提高核算利益的原则【附加价值创造才是真实收益】?透明经营的原则【有限度透明】Р(按照发生形态类别分类)Р(按照经营目的的类别分类)Р计算基准、计算体系完全不同Р销售额?销售成本?毛利?销售费用及管理费用?主营业务利润?营业外收入?营业外支出?税前利润Р销售额?变动费用?边界利润?固定费?经营利润经营活动? 的成果Р经营会计的对象范围Р根据经营的目的通过固定、变动费分解对费用进行分类Р费用判别判定原则Р经营TOP根据费用支出使用的目的判定?【战略、战术、战斗】Р经营是指:? 以固定费【体制力】为基础,活用变动费【获取收益的平衡】,以获得超过固定费的边界利润为目的的活动。
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