,这将对营业利润造成一定程度的减小,削弱市场竞争力。? 对比2016年度及2015年度内各月人力成本与营业收入走势图可知:?1、2016年及2015年营业收入上峰值分别出现在12月(1544万元)、1月(1563.9万元),下峰值都出现在2月(719.6万元)、(700.4万元);2016年及2015年人工成本峰值分别出现在12月(169.5万元)、9月(159.32万元),人工成本下峰值都出现在2月(137.4万元)、(126.44万元);?2、营业收入的峰值月份与人工成本的峰值月份并不完全一致,说明人工成本的增长并不能够必然带来营业收入的增长,比如说2015年9月的人工成本处于峰值,但是并没有创造最大营业收入,说明在人员利用调配方面需要进一步优化;?3、营业收入的下峰值基本都出现在2月份,说明传统的新春佳节会直接造成公司的营业收入淡季,从人力资源的角度分析应当进一步优化人员管理策略。Р小结Р7Р工资组成结构Р一、采用组合结构的工资模式,即? 工资总额=基本工资+岗位工资+工龄工资+浮动工资+特别奖罚+加班工资+住房交通+通信补贴+其他补贴?二、工资各项目组成细则:?1、基本工资和岗位工资是公司根据各岗位的结合市场薪酬情况而规定的工资部分;?2、工龄工资是员工在公司工作每满一年发放的工资部分;?3、浮动工资指每个月根据生产经营情况得出的浮动工资部分;?4、特别奖罚指喷咀奖、细粉得率奖,及细粉率突出目标奖?5、加班工资是公司按照法律法规规定发放给员工因工作需要而加班的工资部分;?6、住房交通是公司按各职级发放给未住公司宿舍员工往返公司的通勤补贴; ?7、通信补贴是公司各岗位因工作需要产生的通信费用的补贴;?8、其他补贴包括值班补贴、安全员补贴、高层特批补贴、节日福利、高温防寒补贴。Р8Р2015年、2016年工资总额及其明细Р9Р2016年、2015年工资各组成项占比Р10
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