管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念

柳钳苛圣陇幼檬坏诣商慰壁戈焕累拇拂伪泌兴络魏管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念Р塞氏公司Р巴西塞氏公司的三条法则?第一条给员工:晚上7点前所有人必须离开办公室?第二条给老板:给员工最大限度的自由和权利?第三条给所有人:审视所有的规章制度,大把大把地扔掉它们——取消门卫例行检查、取消考勤制度、取消着装制度、不为高层保留车位,先来先停……Р务无瞳钝竟含狱舟部绅泥恐双透植注崎伊拜羌迈养绍灰什慨戴惟贸舟况时管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念Р塞氏公司的工作机制Р2005?2004?2003Р为了达到有章可循,维持秩序和稳定以及可预测性,公司会为每一种想得到的情况制定规章制度Р标准方法和行为模式将会指导新员工,从而使得整个公司有一个统一的形象Р制定公司规章制度所遵循的理念就是,如果公司能够把一切事情都明文规定,那么就会变得更加理性和客观Р1.没有规章更好Р传统的规章制度是怎么来的呢Р悍篇蹿惹吐抠阉豫写氰像攒伴翌她哉惯是膊昆驱犁暖海祸媳荐壳鉴沉完顽管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念Р繁衍出多余的Р岗位Р塞氏公司Р让经理们产生Р错误的安全感Р使人们的注意力Р偏离公司目标 tР首先Р其次Р最后Р大多数时候规章制度只能导致下列结果:Р另景窝踪险缝帘绸酿盆锋嚎缓抄肠检惯煎烯鸿瞻捐特织曳氧裹柒皮有琉沛管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念Р塞氏公司Р曾经尝试写出新规章制度:? ? 每一次都发现在细枝末节的困境中举步维艰Р 总结:有些部门没有设立更好,有些规章制度没有写出来更好。常识就是最好的选择Р耗脐衣踩顷校鞠柔鉴获钙坪弛剁哥僵溶牧北幌啡妓队涧脸沸漆酿谢烁肪革管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念管理学经典案例--塞氏企业无为而治理念