监察审计部工作汇报一、历史演变1、公司简介:2、历史由来:监察审计部的前身是xx有限公司审计部,20xx年x月集团在xx设立了总部,审计与监察合并成立监察审计部,在集团公司董事会直接领导下开展各项内部审计及监察工作。3、组织设置:目前监察审计部总部设立综合管控处,负责监察审计体系建设、内外业务联络协调等管理性工作;同时设立4个派驻机构,分别派驻aaa(监察审计一科)、bbb(监察审计二科)、ccc(监察审计三科)、ddd(监察审计四科)、eee(监察审计五科)开展业务。派驻审计科隶属于监察审计部,其人力资源由监察审计部统一招聘、任用、调配。S审计监察部S1综合管控处S2监察审计一科S3监察审计二科S4监察审计三科S5监察审计四科S6监察审计五科4、业务范围:随着企业的扩张,监察审计部也进行了一系列的扩大与整合。199x年x月从财务体系独立出来,单独成立审计部。目前业务范围涉及财务审计、管理审计、系统与流程审计、工程审计、合同审计和监察六大方面。5、人员结构:人员由最初的6人,增加到现在的45人,其中:财务管理审计专业13人,基建审计专业8人,系统与流程审计专业7人,监察专业6人,合同评审专业8人,后续督导专业3人。全部为大学毕业以上人员,中级职称以上人员占80%,有50%人员持多证上岗。二、培训学习1、目标打造学习型团队,塑造知识型员工;激励人、培养人、造就人。
全文预览
