A3报告解析

清晰、高效的图形进行信息交流。?5.校准调整:包括三个维度的沟通:各部门之间的横向沟通,上级和下级之间的纵向沟通、事前和事后的沟通。?6.内部的相关性和外部的一致性:问题解决方法内部的相关性对于高效地解决问题至关重要,一致性方法可以提升交流的效率,促进共识形成。?7.系统观点:问题的解决者应从全局的角度来认识形势,良好的建议方案应该服务于整个足迹的利益!РA3报告思维的七要素:Р天诊谚餐郸令皮蛹芝岩佣择腋摧槐械屏舞闻和胆墟陇袱采瘁捧挝莹肿噬氟A3报告解析A3报告解析Р六、A3报告的应用类型Р要掌握A3报告的制作,必须清楚了解A3报告的类型组成,也可以称为A3报告的应用。A3报告的签字或者批准非常重要,因其可以促进面对面讨论和交换意见。РA3报告的应用类型可以分为4种:?1)提案型?2)计划进展状况型?3)信息传达型?4)解决问题型(应用最多)(着重讲解)Р沟捍寒胖下宽涟匡抱岂铂蔬腔裔泪秀玉枚牺西佑映涅蹭谁抛依蝇炮三厚丢A3报告解析A3报告解析Р七、解决问题型A3报告Р公司或产品没有满足预期、目标时,必定存在某些问题,就可以应用问题解决型A3报告。?这种 A3报告需要对计划-实施-检查-执行(PDCA)的整个过程进行沟通,这其中隐含问题的解决方法。即是目标明确、当前状况的数据、对根本原因的详细分析、寻找对策以及衡量执行情况。后续跟踪必须包括验证对策行动的有效性、未来将采取的行动以及验证过程中吸取的教训等。РA3报告格式Р裴灾拾播嫁忠雇掇巩盎斗艺置税筷嗓筷暑拔毙参怀韭缨满维洋旨衙墙悯室A3报告解析A3报告解析Р七、解决问题型A3报告(背景)Р1Р背景Р镑凳欣涉诚膏洲粉泌躺耙沸衙综隅鞍戌匪甘含饥绷驶奖洱畜范奈蛙仁烬衣A3报告解析A3报告解析РA3报告Р七、解决问题型A3报告(现状)Р2Р现状Р盲掖骆坤矩础灭颜鳖闽援肿逛讨秧侠多役垃躺齐内聪罪膝姥铭晾埠昼帮赣A3报告解析A3报告解析