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第10章特许经营加盟店拓展ppt课件

上传者:upcfxx |  格式:ppt  |  页数:27 |  大小:1129KB

文档介绍
?特?许?经?营?条?件?是?否?具?备Р建立总部特许?经营组织结构Р建立?经营?样板店Р宣传推广征募加盟Р潜在加盟?商评估Р双方签定合约?纳费用Р业务培训与?开店准备Р加盟店营业及后续管理服务Р准备特许经营?系列文件Р1、样板店的建立Р样板店的设立数量和运营时间? 1.在经营扩张之前,样板店的设立数量和运营时间应由经营的复杂程度和市场状况而定。? 2.对于样板店的设立数量和运营时间上也有其他几种观点, 最有名的是“3x2规定”, 即必须要有3家样板店且运营至少2年以上, 这样才算是有效的验证。Р3、宣传推广征募加盟Р寻找加盟?者的方法Р媒体招募?网络Р行业年会Р店面POPР说明书Р行业展览会Р4、潜在加盟商评估Р资金及营运条件Р加盟者本身条件Р加盟店铺基本条件Р过去相关经验?身体健康状况?对特许方的了解?对市场的了解?心理准备?人格品质?发展潜力Р店铺的地点?营业面积?交通状况?客源条件Р保证金或担保品?加盟金?权利金、广告促销费?贷款及周转金?员工雇佣?事业经营计划Р公司Р选择标准Р麦当劳Р富于创业精神、强烈的成功欲望。能够激励、培训员工。具有管理财务的能力。愿意用所有时间、尽最大努力经营企业。愿意完成全面培训和评估计划。Р波士顿比萨Р必要的资本投资和经济条件。人力资源,包括人事管理。当地市场的从业经验。愿意与波士顿比萨合作。强烈的成功欲望、勤奋工作、有成功的发展趋势。Рungle JimsР“拥有必需的技术、教育、个人素质和经济来源,能够满足成功餐馆经营需要的受许人。我们会对受许人的活动适当监督,为公众、其他受许人员工和供应商保护特许经营体系的完整性。”РWendy国际Р积极的态度、提供出色客户服务的能力、和员工搞好关系的能力。强烈成功欲望、愿意积极投身温蒂斯特许经营。充满精力和热情。能够加以引导,愿意接受改变,有团队精神、愿意成为特许经营体系的一部分Р受许人选择标准

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