。Р企业活动Р生产活动(内部活动)Р经营活动(外部活动)Р生产、技术、质量、安全、机械设备、劳动、材料、财务等Р市场调研、决策、规划、广告、材料设备采购、人员招聘、筹资、销售和售后服务等Р生产管理Р经营管理Р企业管理Р图1-1 企业活动与企业管理对应图Р1.1.2 企业管理的概念、性质和任务?2.企业管理的性质和任务?(1)企业管理的性质? 企业具有二重性:自然属性和社会属性。对企业的管理工作也必然具有二重性。这种管理的二重性是客观存在的。?(2)企业管理的任务? ①树立正确的经营思想; ? ②根据企业的外部环境和内部条件,正确制定企业的发展目标、经营方针和经营战略;? ③合理组织生产力;? ④不断调整生产关系,以适应生产力发展的需要;? ⑤不断调整上层建筑,以适应生产关系的改善和生产力的发展。Р1.1.3 企业管理的职能? 职能:是指人、事物或机构应有的作用。? 管理的基本职能:? (1) 决策与计划; (2) 组织与指挥;? (3) 控制和协调; (4) 领导与激励。? 管理职能之间的相互关系及循环如图1-2所示。Р领导?与激励Р控制Р与Р协调Р计划Р与Р决策Р组织Р与Р指挥Р图1-2 企业管理职能之间相互关系及其循环图Р1.1.4 企业管理现代化?1.企业管理现代化的内涵? 管理现代化:以发展现代管理科学和管理工程为宗旨,以科学管理为基础,用现代科学技术的理论、方法、手段来研究和处理现代化管理工作中的规律性问题,使管理工作更趋于完善。? 企业管理现代化内涵: ? (1)企业管理现代化是一个发展变化的动态概念;? (2)企业管理现代化是世界性概念;? (3)企业管理现代化是一项巨大的系统工程;? (4)企业管理现代化需具有各国的特色。?2.企业管理现代化的主要内容? (1)管理思想现代化;? (2)管理组织现代化:? (3)管理方法现代化;? (4)管理人力资本现代化。
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