Р品质的定义:Р 判断产品是否达到其功用目的与客户的约定标准和固有的性质。? 品质管理是一个体系,通过体系的有效运作,对“过程”加以控制,使产品的质量、数量、交货期能满足顾客需求。Р二、品质管理体系Р品管部?经理Р原材料?品质主管Р成品?品管主管Р车间?品管主管Р面料检验员Р辅料检验员Р生产线中检Р品质巡检员Р后道总检Р成品QCР三、实施品质管理带给我们什么?Р1、增强客户对企业的信心,增加贸易机会;? 2、规范加工程序和加工方法,使设备、人力、物力发挥最大的效用,提高生产率;? 3、提高良品率,降低不良率,杜绝因品质问题而产生的返修、退货和索赔;? 4、及时发现生产过程中的品质异常,减少了生产上的错误,提高了产量;? 5、减少了了原材料的不合格而造成的损失,并且可使所有的不合格在生产前发现;? 6、任何人事变动不会影响生产运转和降低品质水平;? 7、品质水平的提高,企业信誉度以及产品附加值的提高;? 8、保证了交期,避免了交期不准而导致空运、减价等损失;? 9、统一了品质标准,减少了内部矛盾。Р四、AQL抽样检验РAQL意为可接收的质量水平或接收质量限。即明确规定检验的方法和不合格的范围,当检验批中的不合格数小于或等于所指定的接收值,那么该检验批产品为合格产品。AQL建立了根据指定的可接收的不合格品百分率来判断产品是否合格的方法。?AQL是所有抽样检验标准的核心,作为一种抽样检验,总会有这样的可能,即受检货物的实际品质比检验的更好或更差,但是AQL使合格品不被接收或不合格品被接收的可能性降到最低,既保护客户的利益,也保护了厂家的利益。Р四、AQL抽样检验Р抽样检验的方法和步骤? 1、决定抽样检验方案? 2、抽样方案的检索? 3、抽样方案检索步骤?确定抽样样本字码?确定抽样检验表?检索接收(Ac)或拒收(Re)判定值? 4、产品检验? 5、统计不合格品数? 6、判断接收与否
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