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龙湖集团住宅工程过程分户验收操作指引培训稿

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:37 |  大小:29514KB

文档介绍
龙湖集团住宅工程分户验收操作指引?(2012年版)Р2012.02.08Р过程Р目录Р集中分户验收Р集中分户简介Р集中分户验收可能产生的问题Р工程精细化管理之一:过程分户验收Р集中分户验收 VS 过程分户验收Р过程分户验收的作用、原理、步骤、管理方法Р过程分户验收操作指引Р过程分户验收案例分享Р工程精细化管理的必然选择——过程分户验收Р集中分户验收简介Р物业公司分户验收工作的介入Р物业公司的介入是对地产分户验收工作的促进和加强,增加了分户验收工作的一道保险和保障。Р实测实量阶段应满足的条件Р交房前4个月具备50%工作面Р开间、进深、净高、垂直平整度全数实测(含空鼓裂纹)Р观感质量检查阶段应满足的条件Р交房前3个月具备50%工作面Р户内墙地面、门窗、设备面板、阳露台及护窗栏杆、外墙饰面及构件等观感质量全数检查;Р功能测试阶段应满足的条件Р交房前2个月具备80%工作面Р强弱电使用功能测试、雨污排管道通水通球、给水管道打压全数检测;Р物业公司分户验收工作的介入Р集中分户验收可能产生的问题Р目标Р对龙湖的产品质量而言,确保客户满意度(工程质量)在同行业达到85分位以上。Р我们的工程质量管理目标Р思考:Р1.产品质量的客户敏感关键点有哪些?Р2.如何才能管理控制好这些关键点?Р3.怎样才能实现我们的质量管理目标呢?Р4.怎样才能避免集中分户验收出现的问题?Р必由之路Р粗放式?管理Р精细化管理Р探索管理方式Р为什么要进行工程精细化管理

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