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QCC品管圈推行实际案例

上传者:蓝天 |  格式:ppt  |  页数:19 |  大小:918KB

文档介绍
培训能与率和合格率成为考核指标之一,培训成绩作为晋升和加薪的依据。Р活动大日程计划Р月份Р活动阶段Р活动项目Р担当Р7月上Р7月中Р7月下Р8月上Р8月中Р8月下РPР1Р小组建立Р2Р人员分工Р3Р上期活动追踪Р4Р主题选定Р5Р拟定计划Р6Р数据收集Р7Р目标设定Р8Р把握现状Р9Р要因分析Р10Р真因验证?对策拟定РDР11Р对策实施РCР12Р效果确认Р13Р成果比较РAР14Р标准化Р15Р检讨与改进Р16Р下期主题活动Р活动计划及实际进度表Р计划Р实际Р6、现状调查和数据收集整理。?(1)培训参与率和培训合格率统计,统计情况:Р月份?项目Р2003年4月Р2003年5月Р2003年6月Р合计Р培训(项次)Р6Р5Р6Р16Р应参加人数Р760Р620Р680Р2060Р实际参加人数Р643Р530Р580Р1753Р参与率(%)Р84.6Р85.5Р85.3Р平均85.1Р考核合格人数Р373Р318Р360Р1051Р合格率(%)Р58Р60Р62Р平均60Р从上表看出,2003年4-6月应参与人数2060人次,实际参与1753人次,缺席307人次,平均每月培训参与率为85.1%,培训合格人次1051人次,考核不合格702人次,平均合格率为60%Р(2)造成参与率低的原因频数调查统计.?对4-6月对不参与培训问题原因频数进行统计,统计情况如下:Р项次Р不参与原因项目Р频数Р累计频数Р百分比(%)Р累计百分比(%)Р1Р没有时间Р187Р187Р60.9Р60.9Р2Р不想参加Р66Р253Р21.5Р82.4Р3Р有事请假Р29Р282Р9.4Р91.8Р4Р出差或开会Р15Р297Р4.9Р96.7Р5Р其它Р10Р307Р3.3Р00Р用柏拉图表示如下:Р通过柏拉图可以看出,没有时间、不想参加两项占不参与率达82.4%,是造成员工培训不参加培训的主要问题。

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