出现个人英雄行为,和大多数人相比,您更可能通过组织实现自己的想法;您的状态在不同的企业文化中,在不同职位上,会有不同的效果;需要注意,如果您的职位不高,您的状态可能会让您产生越权行为。Р你的归属感在哪里?Р如果你的分数〉10--16分,您目前的组织归属感处于一般状态您目前有一定的组织归属感,和大多数人相似,您会按要求完成本职工作,对在组织中的发展有一定的期望;您愿意在组织中拥有一定的地位,发挥自己的影响力;您相对能够掌握分寸,保持在组织中的适合地位;您对目前的组织有一定的安全感,愿意通过组织实现自己的想法,愿意承担组织赋予您的责任,多数情况下,会把自己的发展和组织的发展结合起来。Р你的归属感在哪里?Р如果你的分数<10分,您目前的组织归属感处于不佳状态您的组织归属感较弱,您有些被动合作的感觉,可能您找不到在组织中的位置,可能您不愿意为组织承担责任,也可能您在组织中缺乏安全感;如果您是管理者,通常不愿或者无法承担重大责任;如果您是一般员工,您习惯遵从,更加强调服从,不能主动发挥自己的影响力;您的状态对于您的职位上升有较明显的障碍,对您在组织中的稳定性也有一定的影响,组织归属感和企业文化、管理风格有很大关系,也和您的理念、个性有很大关系,建议您根据自己的需求作相应的调整。Р归属感的形成Р归属感:人的归属需要具有多向度和多层次性,归属感的形成是一个由浅入深、渐进互动的过程。?(1)个体通过各种信息途径对企业有一个整体大致的了解。?(2)个体开始了一个对企业全面认知、熟悉的过程。?(3)随着企业对个体在物质上和精神上不断满足他对生理、心理、感情、人际关系等不同方面的需要,导致个体对企业领导者的思维方式和企业的核心价值观产生了深层次的认同感,并逐步提高个体的安全感、公平感和价值感,强烈的工作的使命感和成就感使得个体对企业的满意感不断增加,最终形成个体对企业的归属感。Р人生和企业的追求
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