集团环境下的医院信息化建设

集团环境下的?医院信息化建设Р镇江市第三人民医院张红光Р医院建于1954年, 是镇江市唯一一所集医疗、教学、科研为一体的三级乙等医院, 新院2007年2月正式投入运行,开放床位360张,占地总145亩,在职职工457人。Р医院概况Р山水镇江? 拥抱健康Р目录Р1. 医改试点促进区域卫生信息化?2. 医疗集团信息一体化平台构建?3. 医疗集团信息一体化建设体会Р江滨医疗集团??法人主体不同,医院管理相对独立; ?机构间医疗业务协同; ?部分医疗资源共享; ?统一医疗监管;?统一制度、管理要求;Р医疗集团Р康复医疗集团??统一法人主体; ?统一战略规划、统一资源协调、统一监管; ?医疗/运营标准化、一体化管理; ?高效业务协同、数据/信息/资源共享;Р镇江医改——医疗集团化管理Р成立两大?医疗集团Р集团化的任务Р破解“管办分开、医疗资源合理配置、医疗机构协作分工”三大难题;?医疗机构投资主体为政府,管理主体为集团,实现管办分开;?将城区的社区医院开在医疗集团旗下,实现不同级别医院与社区之间医疗资源共享、优势互补。Р集团化的目标Р“三提高、一降低”?提高医疗服务质量和水平?提高医务人员积极性?提高社会满意度?降低医疗服务成本和费用Р集团化管理的难点Р标准统一“乱”?战略执行“差”?业务协同“累”?决策分析“慢”?管理漏洞“大”?风险控制“难”?成本消耗“高”Р集团信息一体化意义Р依托强大的应用集成平台,应用先进的面向服务设计理念,将医院管理规程与医院信息化技术融合,构建江滨医疗集团信息一体化框架,实现集团化管理目标,提高运行效率和管理水平。