强音的长三角区域为中心的各个重要经济带,包括国有、外资、民营、合资、政府机构等各类型组织。凭借商帜咨询一直以来对企业培训严谨、专业的追求,旗下品牌“帕尔内训”在客户心中的信赖程度也越来越高,成为了企业培训成果保障的符号。Р商帜咨询Р管理咨询篇Р商帜管理咨询服务篇-流程Р1.需求界定Р准备期Р2.提交建议Р3.签署合约Р1.数据调查Р诊断期Р2.联合诊断Р3.明确问题Р1.策略规划Р方案期Р2.方案设计Р3.方案整合Р1.实施计划Р实施期Р2.渐进推动Р3.评估调整Р1.培训辅导Р辅导期Р2.服务支持Р3.持续改善Р商帜管理咨询服务篇-特色Р“渐进式咨询”:动辄整体咨询、大项目咨询的做法,往往给企业带来风险,只有循序渐进,将总体项目进行合理拆分,渐进式地实施咨询,方能确保咨询成果的准确和合理Р“简化式咨询”:管理咨询的目的是为了让问题简化,越是简单的程序越容易受控并产生循环绩效Р“以顾问代咨询”:并非所有的问题都需要采取咨询手段,能应用顾问形式解决的问题,绝不轻易采取咨询手段Р“自适应性”:管理咨询的成果应该具备未来性,能够自动适应变化的更新Р商帜管理咨询服务篇-内容Р战略咨询Р战略目标论证Р企业文化建设Р战略目标规划Р战略支持体系整改Р人力资源咨询Р人力资源战略规划?岗位编制界定?工作分析与岗位职责系统?培训与发展体系?绩效考核与绩效控制体系?薪资体系设计与整改?后备人才梯队搭建配置?员工关系改良?人力资源规制整改?劳动争议与用工风险规避Р商帜管理咨询服务篇-内容Р市场营销咨询?营销战略咨询?年度营销策划与顾问?市场调研?产品上市策划?产品策略?价格策略?渠道策略设计与整改?渠道库存与周转率规划?品牌传播策略?CIS系统?服务营销模式创建?客户关系营销策略?营销队伍组建与管理Р生产咨询Р5S现场管理咨询РTPMРTQMР精益生产模式Р生产工时测试与调整Р供应链与物流体系咨询
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