的核心?旅游吸引物是景区核心依托但需要转化?旅游景区(点)同样具有不可移动性空间共享Р景点(visitor attractions)概念.三种解说РA.一个为游客提供游览、消遣、娱乐和受教育的,专门指定和专人经营管理的、长久性的地点(Middledon,1988)?B.景点应该是一个独立的单位、一个专门的场所、或者是一个有明确界限的、范围不可太大的区域,交通便利,可以吸引大批的游人闲暇时来到这里……景点应该是能够界定、能够经营的实体(Swarbrooke,1995)?C.景点应该是有特色活动的地点、场所或集中地,其经营目的是为了吸引旅游者和当地居民来访;能够为游客提供轻松愉快的经历和消遣,使他们度过闲暇时间;按照景点的特点进行管理,尽量发挥其潜在能力,以满足游客需求;按照游客的需要和兴趣提供相应的设施和服务;收取(或不收取)门票费用。(Walsh-Heron and Stevens,1990 )Р旅游景区(点)动/压力模型Р旅游产业发展Р市场壮大?瓶颈转移Р旅游区(点)Р机遇/动力Р市场格局变化Р出境市场发展?低组织程度?目的地选择推进Р旅游者满意度Р压力Р经济转型Р核心竞争力Р面对竞争?塑造核心竞争力Р介入旅游经营Р加强竞争管理?市场开拓?“推陈出新”?品牌维持创新?统计/人力资源?文化创新Р解说系统建设?视觉空间管理?与旅行社关系?旅游者监督Р②旅游交通Р交通本身不能成为出游动机?交通可推动目的地成长:成行前提;刺激需求?交通对旅游的影响因素?基础设施、规模及速度、经营性和法规性因素?大交通、小交通、区内交通(游步道为例)Р③住宿设施Р包括向所有类型游客提供商业性或准商业性过夜设施的所有机构?饭店:以建筑物、内在设备设施以及管理和服务人员的集合为依托,主要为离开常住地的消费者提供住宿服务为主的组织?家庭旅馆(可以深入研究的课题)?住宿设施可以成为当地旅游经济发展的推进者
全文预览
