务制度?Р5Р2Р我的财务意识——导语Р“我们公司要做大做强,必须规范起来”Р3Р我的财务意识——公司运营流程Р人、财、物Р客户Р产品Р产品(商品、服务、?观念、信息……)Р企业是由人、财、物组成,以人、财、物为原材料的机器,输出能满足客户需要的产品,在生产过程中实现增值。? 利润是公司生存发展的源泉!Р利润Р需求Р4Р我的财务意识——利润从哪里来?Р利润表Р营业收入 10000Р减:营业成本 6500?Р 销售费用 1500?Р 研发费用 1000? ? 管理费用 500Р 所得税 125?Р净利润 375Р哦,原来销售收入这张”大饼“是被如此瓜分的!Р5Р我的财务意识——如何增加利润?Р节流Р降低成本,?控制风险Р开源Р扩大规模,?增加收入Р如何增加利润?Р6Р我的财务意识--预算是“节流”的重要手段Р预算编制Р预算控制Р预算结果Р资源价值配置Р资源价值控制Р资源价值产出Р投入Р产出Р预算系统Р7Р我的财务意识--公司各部门与利润的关系Р营业收入Р营业成本Р费用Р税金Р利润Р营业收入Р原材料成本?制造费用Р销售费用?管理费用?研发费用?财务费用Р所得税等Р营销体系Р工厂Р行政部门Р研发部Р财务部Р供应部Р8Р我的财务意识——公司预算体系Р营业收入Р营业成本Р费用Р税金Р利润Р销售预算Р固定资产预算Р经营现金收入预算Р生产采购预算Р费用预算Р研发投入预算Р经营现金支出预算Р公司投资?及筹资预算Р公司现金流量预算Р9Р我的财务意识——研发项目管理Р研发项目核算?财务部对研发费用按项目进行明细核算,以提供分项目的研发投入数据?要求研发部同事在消耗研发材料、报销相关费用时,必须指定对应研发项目。? ?研发立项的财务评价?由研发部预计研发项目的资源投入和销售前景?由财务部测算研发项目的净利润、现金流,并考虑资金时间价值,按贴现率折算为净现值、投资回收期?公司领导决策是否立项Р10
全文预览
