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团队执行力 锡恩英才公开课 PPT客户版

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:100 |  大小:2818KB

文档介绍
Р1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!?2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!? 3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行!? 4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!? 5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!Р如何获得商业人格----实现五个转变Р6Р第二讲:结果与任务Р执行为什么要结果?任务与结果的区别?如何做结果?结果的意义是什么Р共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化Р7Р一、员工的困惑Р员工的困惑?为什么任务都完成了,领导还是不满意??为什么每天下班的时候,总感觉一无所获??为什么辛辛苦苦大半年,业绩评估却是一般般??为什么都是同龄人,工资差异那么大??企业的苦恼?做事无结果,借口一大堆?总是在思考,就是没行动?员工有苦劳、有疲劳,就是没功劳Р8РZion Consulting ConfidentialР九段秘书测试:请问你是几段?你的结果值多少钱?Р发通知Р一段?600元Р发通知Р抓落实Р二段?800元Р抓落实Р发通知Р重检查Р抓落实Р发通知Р三段?1000元Р重检查Р勤准备Р四段?1500元Р勤准备Р重检查Р抓落实Р发通知Р提前量Р五段?2000元Р提前量Р勤准备Р重检查Р抓落实Р发通知Р做记录Р六段?3000元Р做记录Р提前量Р勤准备Р重检查Р抓落实Р发通知Р发记要Р七段?5000元Р发记要Р做记录Р提前量Р勤准备Р重检查Р抓落实Р发通知Р定责任Р八段?10000元Р定责任Р发记要Р做记录Р提前量Р勤准备Р重检查Р抓落实Р发通知Р做流程Р九段?3万元Р9Р任务是什么?(三事儿):?完成差事:领导要办的都办了?例行公事:该走的程序走过了?应付了事:差不多就行了(心态)? 对程序负责、对形式负责、对苦劳负责,就是不对结果负责Р结果是什么?(三有)?有时间;?有价值;?可考核.?结果是可以交换的价值Р什么是任务,什么是结果Р10

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