成本知识培训目录Р成本概念及成本的分类(图2-图12)?为什么要降低成本(图13-图25)?成本压缩(图26-图31)?降低成本从消除浪费开始(图32-图41)?通过节约与改善来消除浪费(图42-图66)?成本降低的方向(图67-图80)Р成本概念Р成本,是指特定主体为了达成特定目的所作出的“牺牲”(Sacrifice)。这种牺牲通常用耗费或放弃的经济资源来计量或计算。Р一、质量成本的内容Р预防成本Р鉴定成本Р内部故障成本Р外部故障成本Р1.废品损失;?2.反修损失;?3.停工损失;?4.事故分析处理费;?5.产品降级损失.Р(三)内部故障成本Р内部故障成本是指产品出厂前,因不符合规定的质量要求所发生的费用。Р包括Р(四)外部故障成本Р外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失。Р1.索赔费用;2.退货损失;?3.保修费;4.诉讼费;?5.产品降价损失;Р包括Р基于战略考虑的成本管理:成本领先,形成竞争优势Р盈利规划、预算、现金流量管理和相关决策Р经营控制:中层经理对基层的控制;管理控制:高层经理对中层经理的控制Р外部报告和内部报告Р战略管理Р计划与决策Р经营与管理控制Р财务报告Р成本费用管理作用Р成本管理信息Р提供有效管理企业所需的关于成本效益的财务信息和关于生产率、质量和其他关键成功因素的非财务信息。Р成本费用的构成内容Р直接材料Р直接工资Р制造费用Р成本?费用?内容Р资产负?债表Р生产成本Р营业费用Р管理费用Р财务费用Р期间费用Р存货Р销售?成本Р现金流?量表Р利润表Р成本的分类Р生产成本和期间成本?产品成本是指与以重新销售为目的而购入或制造的产品相关的成本。一般分成直接材料、直接人工和制造费用,简称“料工费”。