TTT企业内部培训师培训Р1РTTT训练大纲Р1、讲师职业理念训练Р2、专业授课技巧训练Р3、经典教学方法训练Р4、现场掌控能力训练Р5、课程设计能力训练Р6、综合运用演练及测评总结Р2РTTT的四个重点:Р1、投入多少,收获多少;? 参与多深,领悟多深?2、未曾经历,不成经验?3、太阳底下没有新鲜事,? 排列组合就是创新?4、做你所学,进而教你所做Р3Р每天多做一点点,? 就是成功的开始Р每天创新一点点,? 就是领先的开始Р每天进步一点点,? 就是卓越的开始Р每天谦虚一点点,? 就是被接纳的开始РTTT的理念Р4Р内部讲师的职责Р透过有效的内部学习活动,将企业经营、文化与工作经验的核心技术有系统的传承。Р5Р培訓委員会Р外部训练单位Р企业内教育训练部门Р讲师Р客戶Р学員Р領导РTOPР内部讲师的工作角色Р协助者Р传播者Р引导者Р服务者Р学习者Р合作者Р参与者Р7Р影响学习成效的因素Р课程需求动机?学员心理特性?讲师授课风格?学员个别差异?学习预期心理?课程参与机会?学员吸引能力?学习的成就感Р8Р讲师激发成人的学习动机Р营造气氛?创造需求?鼓励参与?提供赞美?寓教于乐Р9Р学员心中优秀讲师的6CSРComfort 舒适自在?Consideration 善解人意?Confidence 信心十足?Certainty 肯定不疑?Conviction 令人信服?Control 应付自如Р10
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