况Р部室及个人能够严格执行中央八项规定以及公司纪委相关规定;?规范采购流程,强化责任领导,正确对待手中的权利;?强化责任意识,坚持原则,秉公办事,严格要求自己及部室工作人员,遵守物资采购管理制度;?用制度来约束和规范采购工作,带领团队树立良好形象。Р(一)遵守物资采购管理制度Р(二)加强理论和业务知识的学习Р本人能够认真参加支部“三会一课”制度的学习,做好学习笔记,认真落实公司党委党风廉政建设制度,以一名合格的共产党员标准严格要求自己,努力提高个人综合业务素质和管理水平。Р(三)正确处理好和供应商的供需关系Р经常与供应商进行沟通,获取及时且有价值的市场信息,帮助供应商解决实际困难,建立了一批长期、稳定、友好的合作供应商,为保障物资采购工作的顺利完成奠定坚实的基础。Р四、履行岗位职责情况Р一年来,本人能够认真履行岗位职责,根据生产作业计划下达并执行完成物资采购计划,对采购资金支付计划的编制、分配和审批做到统筹安排、合理分配,较好地控制了采购成本;对供应商的管理做到谨慎选定、动态考核、定期评价、优胜劣汰;物质的采购价格、采购质量、采购周期、采购成本的控制分析做到了月结月清;对工作中出现的问题,及时地进行了分析、研究、跟踪解决,做到了科室管理的规范化。Р五、存在的问题和改进措施,下一步工作打算Р部门管理工作整体管理水平还需要进一步提升;?进一步规范采购管理流程,提高工作效率;?和其它部门以及业务处室间还存在着不够协调的现象;?受采购周期和资金短缺的影响导致采购难度加大;?个人综合业务能力还需要进一步提高。? 针对以上问题,我部将继续规范管理,强化控制,在降低采购成本,保障生产供应,有效的控制库存资金等方面继续努力。同时,围绕公司生产经营需求,强化和完善基础资料建设,建立设备采购台帐,做好供应商管理和物资采购管理等工作,保证公司生产、经营秩序的有序进行。Р(一)存在的问题和改进措施
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