悦接待项目期间已完成BI及图册培训共18次,通过培训员工的业务能力得到较大提高Р月度榜样:通过项目月度榜样的评选,极大的发挥了榜样力量,极大的提高员工积极性,产生了以先进带后进的优良作风Р案场活动:通过配合后期和营销案场的活动开展,不断提高满意度和服务品质。Р已完成保安、保洁、客服员工任职资格的重新筛查及上报Р项目负责人完成“内训师”的培训视频录制,并将资料和视频上报总部Р已完成合规的环保型灭蚊灯采购,并投入案场使用Р项目管理培训生代表区域参加公司“金翼杯”创新大赛Р其它Р2017/12/19Р七、淬金行动Р1、办公室成本节约?(1) 节省办公费用,公司提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均两面使用,减少印错、印坏甚至印多的文件的浪费现象的出现,单面使用打印纸、为方便阅读或个人习惯而经常打印文件或者未经排版就打印等等,这些大家不经意的小动作,都造成了公司资源的浪费。?(2) 遵循“能不打/复印就不打/复印”的原则,尽量减少办公用纸;需要打印的时候,请先查看你的文件是否是正式文件,如果没有严格的格式要求,同时,通过以下几个小动作来减少纸张数量:1、排版减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号;2、尽可能正、反两面使用。Р2、推行节能降耗管理制度?(1) 案场用电,办公室用电遵循无人使用关闭的做法,各插座开关无应用需及时关闭,在晚上22点后保证照明用电关闭。?(2) 喷泉水泵,在雨天可采取关闭,以节约用电成本。? ? (3) 案场空调入秋后不开放使用Р成本管控节省数据(至今):Р保洁物资费用:预算47100元,实际采购42200元,节省4900元。?办公用品费用:预算10100元,实际采购6100元,节省4000元.?工程用品费用:预算6000元,实际采购2400元,节省3600.?合计物资采购节省:12500元Р89%Р60%Р40%
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