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四型人格(1)[精选PPT]

上传者:hnxzy51 |  格式:ppt  |  页数:26 |  大小:294KB

文档介绍
化РController 控制型Р天生的领导者,独立、有促动力?率直、果断、组织力佳?追求成果目标主导,在阻力下勇往直前?掌控局面,紧急情况下胜过他人?缺乏耐性、包容?聆听力不強?独裁专横РPromoter 促进型Р有活力、生动、积极,活泼乐观?多姿多彩的创造力,具创意点子?好奇、热情、讨人喜欢容易交友,令人兴奋?有表达能力、说服力,吸引别人?迫切性強?嬉戏,不可靠,滔滔不决,故事大王?有虚伪表现,好表现?缺乏持久力,长不大的孩子РAnalyzer 分析型Р说一不二,高标准在乎细节?有深度,富心思,爱分析?思路清晰、透彻,严肃认真,目标明确?干净、整洁、冷静, 处事谨慎?有组织及解决问题的能力,喜欢清单、表格和数据?缺乏冒险精神?欠缺行动力?过分主见追求完美РAQ(逆境商数)РCQ(创意商数)РLQ(领导商数)РTQ(时间管理)РFQ(超越恐惧)РEQ(情绪商数)Р0 20 60 100Р0 20 60 100Р0 20 60 100Р0 20 60 100Р0 20 60 100Р0 20 60 100РLP素质锻炼方向Р四型人格--克服个人弱点的方法Р让促进型统筹起来?促进型的障碍?1、没有跟进事情,没有计划。?2、永不犯错。?问题与解决方法?1、话说得太多。?A、少说一半,你能超越自己。?B、注意沉闷的信号。?C、压缩你的谈话。?D、切忌言过其实。?2、以自我为中心。?A、关注他人的兴趣。?B、学会聆听。Р3、不注意记忆。?A、注意名字。?B、将东西记下来。?C、别忘了孩子。?4、打断别人的谈话,并为别人回答问题。?A、别认为你能填补所有的空隙。?B、打断别人帮别人回答问题是不礼貌,不体贴的表现,最终只会令你不受欢迎。?5、无条理不成熟。?A、控制自己切实做事(容易跳槽,计划易变)。促进型的人有最大的潜能,可以达到任何事情的顶峰,但需要从今天开始做计划。?B、要成长。

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