但也不会无中生有;虽然奉迎领导,但也愿意与群众为伍。? 还有八戒的协调能力是孙、沙二人不具备的:时而劝服孙悟空继续西行;时而替孙悟空跟师傅说情,从这些点我们看到,团队里是不能缺少八戒式的员工。Р沙悟净:Р该不该提拔“死把式”员工为管理者?? 联想前董事局主席—柳传志曾经说过:光说不练是纸把式,光练不说是死把式,联想需要的是能做会说的活把式!? 沙僧就是柳总所说的“死把式”员工,沙僧在西游记里面秉性算得上是最忠诚、最厚道、最听话的了,而且很少跟师兄、师傅有冲突、闹矛盾,打起仗来也不含糊,与师兄冲锋陷阵。由于他沉默寡言,表现不温不火,所以给的感觉也是最没有特点的一个角色。个人感觉死把式员工不适合作为管理者,理由:1、缺乏个人魅力和个人精神,不足以感染部属;2、工作方式、方法没有弹性,缺乏应变,工作上容易走进死胡同;3、超强的执行力,造成事必躬亲,应当员工做的工作也被他做了,难以从大局着手。4、最担心的就是:沟通力、表达力薄弱!所以,他只能做一个团队里的普通成员,并不适合成为一个管理者。Р每个成员在团队本中的作用:Р唐僧:凝聚和完善? 孙悟空:创新和推进? 猪八戒:信息和监督? 沙和尚:协调和实干Р团队整体分析:Р什么叫团队?团队是有共同愿景、共同目标、能力互补、合力强大的群体。这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但最后修成了正果。一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。? 德者居上唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人,他受唐王之命,去西天求取真经,以普渡众生,广播善缘。要说降妖伏魔的本领,他连最差的白龙马都赶不上,但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导?
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