?2.12.不公平感增强.椐调查:民营医院32.2%的员工认为‘‘不公平”,30.70%的员工认为‘‘不适应”,对工作量、工作难度增加而待遇不能随之增加表示了不满;?2.13.民营医院普遍缺乏科学管理,很少有职业管理团队,这是制约民营医院发展的重要因素。Р3.民营医疗机构面对的市场环境:Р3.1.医疗市场的特殊性:? 相对封闭的市场,? 相对局限的市场;?3.2.医疗服务产品的特殊性:?3.2.1.商品的特殊性:及时性,? 差异性,? 生产者与购买者的同一性,? 短期性,? 区域性,? 季节性,? 不可预测性,? 劳动密集与技术密及同时存在;? 3.2.2.福利性:非营利性医院政府定价? 营利性医院政府指导价;Р4.民营医疗机构面临的改革环境Р农村改革?国企改革?教育改革?科技改革?文化改革……? 基本经验:解放生产力,解放劳动者,为劳动者实现自身价值提供平台,这是改革的基本动力。Р“高级幕僚”朱幼棣的医改梦:?——朱幼棣:曾任新华社中央组组长、? 国务院研究院社会政策司司长。? <<大国医改>>:近400页、40万字的著作描述了中国医改的复杂性, 有前所未有深度、广度和力度。? 他在书中批评了卫生部、医药部门,招标部门、公立医院。? 主张从体制上着手,实行医药分开,管办分开,政事分开,营利和非营利分开? 他认为公立医院对改革不积极的原因是公立医院对医疗市场龚断的结果!他主张大力发展民营医院来打破这种龚断。? ? 困惑:? 公立医院象中石油、中石化那样是一个全国性大公司,龚断了全国的价格和相应资源吗?公立医院不论隶属关系都是单个的独立法人,都在开展激烈地竞争,从来就没有任何地区性医疗集团龚断经营。相反,是在相互竞争中改进服务、提高质量、求得高效发展,为解决群众看病立下历史性功勋!目前的现状是随着全民医保制度建立人民医疗需求大幅度提升,医院人满为患,新的看病难,住院难出现了!
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