9B病区5S管理汇报Р目录Р5S管理活动总体开展情况Р推进5S管理活动中的主要做法Р下一步活动思路和计划Р积极落实5S管理活动Р根据护理部在全院开展5S管理活动的要求,9B病区护理人员全员发动、积极行动,认真学习和领会5S管理知识,针对科室现场管理薄弱环节,制定活动计划,稳步推进整改措施,取得了一定的成效。Р学习5S管理知识:整理(SEIRI)Р整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以释放空间、提升效率。Р整顿:加强标识管理,把要的物品依规定“定位”“定品”“定量”摆放,减少物品浪费,并节约寻找物品时间。Р学习5S管理知识:整顿(SEITON)Р学习5S管理知识:清扫(SEISO)Р清扫:清除现场内的脏污,加强设备的检查保养,防止污染发生及设备故障,保持现场洁净及设备可靠性。Р学习5S管理知识:素养(SHITSUKE)Р素养:以提高员工素质为基础,让每个员工都自觉遵守5S管理制度,养成良好的工作习惯。Р目录Р5S管理活动总体开展情况Р5S管理活动中的主要做法Р下一步活动思路和计划Р在推进5S管理活动中,我们根据各工作区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室的5S标准,采用了一些行之有效的做法。
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