生产调度管理、安全管理的重要举措。? “一书”是指岗位作业指导书,这是HSE管理的重要内容。?车队HSE管理是一个系统工程,其作业指导书有10个方面的?内容,但与出车前“三交待”工作密切相关的是第三方面组织?结构和职责中的车辆营运工作流程和驾驶员操作指南以及第?五方面风险与控制中的危害辨识与风险评价。? “一表”是指车队安全检查表,这部分与出车前的三交待?工作密切相关。检查的内容共60项,基本上是对车辆运行过?程的全面检查,这与三交待中的交待安全注意事项息息相关。Р一、出车前的“三交待”的工作内容Р一、交待工作任务。实质上就是下达调度命?令,将调度命令的内容口述化,将调度命令确定的工?作内容细致化,包括按时装货,按时送货到达,装卸?货注意事项,运输单据怎样传递其流程是怎样的等。?通过向驾驶员交待工作任务,要使驾驶员知道我这趟?车是出去干什么去了,实质是知道执行工作任务的重?要性。知道执行任务的工作环节和流程,即知道先到?哪儿,后到哪儿。到什么地方做什么事。Р一、出车前的“三交待”的工作内容Р二、交待行车路线。调度命令确定行车起点或?者装货地点到什么地方卸货即行车到达地点,同样将?调度命令的内容口述化,要明确行车路线,随着中国?道路状况的改善、随着收费道路的增加、随着桥梁、?隧道的建设,行车中的过路过桥费用的增加,从车辆?运行成本的角度来考虑,要确定执行任务的行车线路。?依据道路车辆流量的情况,从车辆运行效率和服务质?量的角度来考虑,确定执行任务的行车线路。必经之?路,不用说肯定是执行任务的行车线路。一旦行车线?路确定,就要给驾驶员交待行车线路。Р一、出车前的“三交待”的工作内容Р三、交待安全注意事项。安全注意事项有哪?几方面,这就要结合HSE岗位指导书中的危害辨识与?风险评价的内容进行交待。危害辨识的内容,就驾驶?员岗位来讲主要有以下几项:Р一、出车前的“三交待”的工作内容
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