(2007版)规定:中国石油HSE管理文件体系结构主要分三个层次,即:总部,所属企业及其二级单位,基层组织。总部:制定统一的HSE方针政策,发布集团公司和股份公司统一的HSE管理体系手册,制定通用管理和技术标准,为所属企业提供体系框架和指南,进行HSE工作指导;制定机关部门HSE工作程序,规范管理流程。各专业公司:应编制HSE管理手册,明确职能分工;结合专业特点补充HSE管理制度。企业及所属二级单位:企业应在总部统一的体系框架和指南要求的指导下,整合现有的体系文件,完善HSE管理体系。体系文件主要包括HSE管理手册、程序文件、作业文件等;企业所属二级单位应按照上级的要求,结合实际,确定HSE管理体系文件的结构、形式和内容。管理手册程序文件作业文件基层组织:基层组织应按照体系要求,制定和完善岗位作业规程,编制项目HSE作业计划书等作业文件,采取“两书一表”(HSE作业指导书、HSE作业计划书、HSE现场检查表)、“四有一卡”(有指令、有规程、有确认、有监控、卡片化)等多种形式,实施风险管理,实现生产受控。管理层次组织机构HSE体系文件集团公司总部HSE委员会方针、承诺管理手册标准、程序实施指南重大事故应急预案重大危险源控制计划(1+16)所属企业控股公司直属企业及所属专业公司HSE委员会管理手册程序文件作业文件管理方案体系实施指南应急(救援、响应)预案重大隐患治理计划基层队车间、站项目部HSE管理领导小组作业指导书作业计划书现场检查表现场应急处置预案“两书一表”编制新要求?2007年11月29日《进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划书编制工作的指导意见》油安字[2007]929号。?强调以“规范、简练、实用”为原则。?强化HSE管理体系在基层组织的有效运行;?规范和简化组织HSE管理体系文件;?增加HSE“两书一表”的适用性和可操作性;?提高基层组织HSE风险管理水平。
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