助作用Р一、仓库管理的概念Р3、仓库应具备的功能Р材料、半成品、成品进仓库的管理;?材料、半成品、成品分类、整理、保管;?供应生产所需的材料、产品并做好服务;?材料账目记录,并使帐物卡相符。Р一、仓库管理的概念РA、仓库规范的原则Р符合生产工艺的要求;Р达到进出便利的原则。Р二、仓库的构架与职能РB、仓管员的工作职责(收、发、管)Р按订单点、收货,并检查;?经QC检验合格后进入合格规划,并存放好;?按存放场所整理、整顿,符合“6S”要求,并预防产品质量发生异变;?按领料单或备料单发放货物;?做好料帐出入库记录与定期盘存;Р二、仓库的构架与职能РC、仓管员的管理职责Р1.负责仓库的日常管理事务;?2.按规定收发料;?3.做好每日的帐务记录;?4.策划与规范仓库库区,使能合理摆放;?5.仓库的安全与保管工作;?6.盘点工作的具体安排与监督;?7.填写仓库的相关报表;?8.检查与督导下属员工的工作安排与培训。Р二、仓库的构架与职能РA、仓库区域规划应注意事项Р1.库区要与生产场所靠近,并保持通道顺畅;?2.每一仓库要有相应的进仓门与出仓门,并做好明确标识;?3.靠近办公场所并标明;?4.测定仓库储货的安全量,理想最低量或定额存量并有相应? 标识;?5.按储存的容器规格,楼面载重承受力和叠放高度限制,将? 仓库区域划分若干库区,并标明库区位置;?6.留有必要的废次品堆放区、待检区、发货区(备料区);?7.库区设置的安全性能;?8.标明仓库平面图。Р三、货仓的规划РB、物料的堆放原则Р1.多利用库区的空间,在保障不损坏产品的情? 况下尽量堆高,但应注意安全;?2.使用机械装卸,提高效率,尽量多利用空间;?3.通路原则(保持通道畅通、便利);?4.根据物料的性质、规格采用不同的堆放方式;?5.保持先进先出的原则;?6.便于清查数量和进出;?7.便于识别、有规律、有标识。Р三、货仓的规划
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